Canada · États-Unis

Nous achetons des entreprises de services résidentiels établies — et nous les faisons durer.

Nous achetons de bonnes entreprises et nous les opérons. Le nom reste sur la porte, le savoir-faire reste dans l'entreprise, et les clients remarquent seulement que tout roule mieux. Notre force, c'est la croissance et l'opération : plus de clients, une meilleure tarification, du revenu récurrent et une administration bâtie pour durer.

Démarrer la conversation Ce que nous cherchons

« Nous voulons travailler avec des gens bons et honnêtes. Pas de pression, pas d'échéance : on prend le temps de se connaître, pour que le jour venu, votre entreprise et votre legs soient entre de bonnes mains. »

Justin Cohen
Fondateur, Groupe Hunston

De bonnes entreprises, qui le restent.

Le nom sur la porte reste. Ce qui se passe derrière devient plus fort.

Approche

Comment nous abordons l'achat d'une entreprise

Un propriétaire et un acheteur qui discutent à une table de cuisine

Sans pression, sans délai

Prêt à vendre aujourd'hui ou en train d'y réfléchir : nous avançons à votre rythme. Quand vous êtes prêt, nous allons vite, parce qu'il n'y a ni comité à consulter ni chronomètre sur votre entreprise.

Notre force : la croissance et l'opération

Nous n'achetons pas des entreprises pour les refinancer. Nous les achetons pour les opérer : marketing, ventes, tarification, contrats récurrents et une administration qui suit la croissance. C'est ainsi qu'une bonne entreprise devient plus forte.

La structure suit votre situation

Une vente complète, une majorité avec une part que vous gardez, une transition lente ou rapide. Nous bâtissons l'entente autour de vos besoins, et nous la mettons par écrit tôt, sans surprises.

Votre legs est l'actif

Nous achetons une entreprise pour ce que vous avez bâti, pas malgré. Le nom reste sur la porte, les gens qui l'ont bâtie avec vous sont traités avec respect, et vos clients ne remarquent qu'une chose : on répond plus vite au téléphone.

Entre nous, jusqu'à ce que vous décidiez

Une conversation avec nous est confidentielle dès le premier appel. Vos employés, vos concurrents et vos clients l'apprennent quand vous le décidez, et pas avant.

Ce qu'on achète

Ce que nous cherchons dans une entreprise

Si votre entreprise coche la plupart de ces cases, ça vaut un café. Si elle les coche toutes, nous vous dirons ce qu'elle vaut avant de parler d'un chiffre.

Taille

500 K$ à 5 M$ de BAIIA

Ajusté, après avoir payé un gestionnaire pour faire votre travail. Les plus petites entreprises voisines d'une des nôtres sont aussi bienvenues.

Métiers

Services résidentiels

Paysagement et déneigement, gestion parasitaire, CVC, protection incendie, plomberie, fosses septiques, et les métiers voisins.

Revenus

Surtout récurrents

Contrats de service, contrats saisonniers, plans d'entretien. Surtout résidentiel; aucun client au-dessus de 15 %.

Où

Canada et États-Unis

Notre base est au Québec. Nous nous déplaçons, où que soit l'entreprise.

Historique

10 ans et plus, livres propres

Une réputation connue par son nom dans vos villes, et des livres qu'un comptable peut concilier en une semaine.

Vous

Prêt, ou presque

Prêt à vendre aujourd'hui, ou en train d'y penser. Vous restez le temps que la transition le demande, pas plus.

Après la vente

La continuité d'abord. La croissance ensuite.

Nous sommes propriétaires dès le premier jour et nous opérons l'entreprise. Les premiers mois servent à garder tout ce qui fonctionne. Ensuite, le travail consiste à la rendre plus forte.

Un propriétaire debout dans l'embrasure de la porte de son atelier

Le comptoir d'un commerce familial, avec de vieilles photos du fondateur

Continuité

Le nom, le logo, les camions et les uniformes
Une transition juste et respectueuse pour votre équipe
Les clients et la façon de faire le travail
Vous, le temps que la transition le demande

Opération

Marketing : site web, Google, avis, publicité
Ventes : réponse, soumissions, réservations, suivi
Finance et administration : tenue de livres, paie, facturation, recouvrement
Systèmes : CRM, horaires, rapports, embauche

Croissance

Génération de clients et programmes de référence
Tarification : menus à prix fixe et forfaits saisonniers
Contrats récurrents et plans d'entretien
Nouveaux services et ventes croisées dans le groupe

Vos employés n'entendent rien avant la signature. Le premier jour, c'est vous qui leur dites, avec nous à vos côtés : le nom reste, et l'entreprise est entre bonnes mains.

À propos

Opérateur d'abord. Acheteur ensuite.

Justin Cohen

Fondateur

Justin Cohen a passé vingt ans à faire grandir des marques et à diriger des entreprises multisites : comme cadre dirigeant, il a contribué à faire passer une marque de consommation de 12 à 200 millions de dollars de revenus, dirigé les opérations de magasins, de commerce en ligne et de marketing de détaillants nationaux, et, plus récemment, fait partie d'un groupe qui possède et exploite 75 entreprises aux États-Unis, où le modèle est exactement celui-ci : acheter de bonnes entreprises, garder leur nom, bien les opérer et les faire grandir.

Il vit à Hudson, au Québec, travaille en français et en anglais, et siège aux conseils d'administration de sociétés publiques et privées. Le Groupe Hunston, c'est son propre capital, pas un fonds : aucun comité d'investissement à consulter, aucun chronomètre sur votre entreprise.

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Daniel Stummer

Associé

Daniel Stummer dirige le développement des affaires et la gestion de projets au Groupe Hunston. Il a passé neuf ans en développement immobilier dans la région du Grand Toronto, plus récemment comme directeur du développement chez Primont Homes, et auparavant chez Tribute Communities et SHS Consulting, où il a mené des projets totalisant plus de 5 000 logements, de la recherche de terrains jusqu'aux autorisations et à la livraison.

Ce métier consiste à faire avancer beaucoup d'intervenants au même rythme : propriétaires, municipalités, ingénieurs, prêteurs et constructeurs. Il apporte cette même rigueur à chaque conversation avec un propriétaire et à chaque transition, pour que rien ne tombe entre deux chaises. Il a étudié à l'Université York et habite Toronto.

LinkedIn →

Contact

Un café ou un appel de 20 minutes.

Peut-être que vendre ne vous intéresse pas du tout, et ce serait tout à fait normal. Si vous avez déjà réfléchi à la suite, écrivez-nous. Aucune obligation, rien à signer, et ça reste entre nous.

justin@hunstongroup.com

Hudson (Québec)